top of page

B2B-markkinointi:
Ensin päätös.
Sitten toimenpiteet.

Selkeä markkinointikehys tietoisuuden , ajatusjohtajuuden tai pätevien liidien generoinnin priorisoimiseksi.

Rakennamme monivaiheisen polun markkinoilletulosta todellisiin asiakkaisiin – ja teemme siten markkinointikuluista läpinäkyviä liiketoiminnan näkökulmasta.

imac-mallikuva-kaksivärisen-taustan-nurkassa-24785.png
Logo_Evonik_2020.svg.png
Aenova_Group_logo.svg.png
MCSN2N7KWBUNAKBBDNFHEIPSZHZY.avif
Syngenta_Logo.svg.png
Syntegon_logo.svg.png
ystral_Logo_mCl.png

SUOSITUKSET

Asiakkaidemme kommentteja

20250730_1529_Oranssi naisellisuus Avatar_yksinkertainen_luominen_01k1drbssdf3bvcxv3s4xwfnhc.png

Se, mitä niin vähällä tiedolla voi saada aikaan, on todella vaikuttavaa!

Asiakas yritysviestinnän alalta

20250730_1529_Oranssi naisellisuus Avatar_yksinkertainen_luominen_01k1drbssdf3bvcxv3s4xwfnhc.png

Sisältöasiantuntijamme suhtautuu ulkoistamiseen myönteisesti, sillä voimme nyt toimittaa enemmän sisältöä nopeammin. On hämmästyttävää, että tekoäly pystyy kirjoittamaan näin korkealaatuista sisältöä!

Asiakas alueelta

Markkinaviestintä

20250730_1529_Oranssi naisellisuus Avatar_yksinkertainen_luominen_01k1drbssdf3bvcxv3s4xwfnhc.png

Arvostamme IMP:tä mediasuunnittelun ja sen toteutuksen kumppanina – he tarjoavat neuvontaa laajalla toimialaosaamisella, nopeudella ja ovat ajan tasalla verkkokehityksestä.

asiakas toiminnossa

Markkinointipäällikkö

PALVELUT

Sinun haasteesi – Meidän ratkaisumme

01

Strateginen näkyvyys

Haaste: Näkyvyys monimutkaisilla B2B-markkinoilla syntyy usein sattumalta ja ilman selkeää priorisointia.

Lähestymistapamme: Markkinarakenteen, alueellisten erojen (Eurooppa, USA, APAC), erikoistuneiden mediaekosysteemien ja kilpailudynamiikan analysointi.

Tulos: Priorisoitu näkyvyysarkkitehtuuri asiaankuuluville markkinoille ja kohderyhmille.

02

Markkinamekaniikka ja päätöksentekologiikka

Haaste: Markkinointi käynnistetään ennen kuin on selvää, miten teolliset ostopäätökset todellisuudessa tehdään.

Lähestymistapamme: Päätössyklien, ostokeskusrakenteiden, kilpailudynamiikan ja geopoliittisten vaikuttavien tekijöiden analysointi.

Tulos: Vankka markkinointikehys, joka priorisoi tietoisuutta, ajatusjohtajuutta tai pätevien liidien generointia.

03

Kysyntäarkkitehtuurin kehittäminen

Haaste: Monet toimenpiteet synnyttävät toimintaa, mutta eivät strukturoitua kysyntää.

Lähestymistapamme: Näkyvyysstrategian määrittely, luottamusmekanismit, sisällön syvyysrakenne, liidien kelpuutus ja budjetin priorisointi.

Tulos: Toiminnallisesti toimiva järjestelmä ennustettavalle ja pätevälle kysynnälle.

04

Sisällöntuotanto

Haaste: Sisäisillä tiimeillä on asiantuntemusta, mutta ei kapasiteettia jatkuvaan sisällöntuotantoon.

Lähestymistapamme: Olemassa olevan tiedon jäsennelty muuntaminen teknisesti toimivaksi sisällöksi, tekoälyn tuella ja toimituksellisesti kontrolloidusti.

Tulos: Lisääntynyt näkyvyys ja selkeät signaalit pätevien liidien generoinnissa pienemmällä sisäisellä työmäärällä.

05

Operatiivinen toteutus

Haaste: Toteutus on usein irrotettu strategisesta viitekehyksestä.

Lähestymistapamme: Kansainvälinen mediasuunnittelu, toimituksellinen yhteistyö, digitaaliset kampanjat, liidien generointiformaatit ja tulosraportointi, johdonmukaisesti määritellyn arkkitehtuurin mukaisesti.

Tulos: Mitattava vaikutus Euroopan ja kansainvälisillä markkinoilla, kestää geopoliittisia muutoksia.

TULOKSESIIN PERUSTUVAT MALLIT

Tulospakettimme ovat modulaarisia rakennuspalikoita kysyntäarkkitehtuurin sisällä.

Ne koskevat kolmea tavoitetta:

  • Tietoisuusmoottori

  • Kysyntämoottori

  • Authority Engine

Jokainen malli on rakenteellisesti määritelty, mitattavissa oleva ja operatiivisesti toteutettavissa.

MIKSI TÄMÄ LÄHESTYMISTAPA ON MERKITYKSELLINEN

Kansainvälinen taloudellinen järjestys on muuttumassa.

Geopoliittiset jännitteet, sääntelyerot ja budjettirajoitukset vaikuttavat siihen, miten kysyntää luodaan ja miten sitä voidaan aktivoida.

Tässä ympäristössä yksittäiset kampanjat toimivat harvoin kestävästi.

Strukturoidut kysyntäjärjestelmät puolestaan luovat:

  • Suunnittelu

  • läpinäkyvyys

  • Päätöksentekokriteerit

  • Alueellinen sopeutumiskyky

IMP auttaa yrityksiä strategisesti uudelleenjärjestämään markkina-aktivointiaan – ennen kuin ulkoiset muutokset pakottavat ne tekemään niin.

Teollisuuspainotus

IMP on toiminut teknologia- ja tietointensiivisillä markkinoilla vuosikymmeniä.

Kokemukseemme kuuluu muun muassa:

Kemia ja erikoiskemikaalit

Kemia · Katalyytit · Silloitusaineet · Piidioksidi · Pinnoitteet · Muovit · Öljy ja kaasu · Rehun lisäaineet

Lääkkeet ja biotieteet

CDMO · Analytiikka · Laboratorio · Terveydenhuolto · Ravitsemus

Teollinen tuotanto ja materiaalit

Jalostus · Metallintyöstö · Kaivostoiminta · Eristys · Pakkaus · Logistiikka

Liikkuvuus ja huipputeknologia

Autoteollisuus · Ilmailu- ja avaruusteollisuus · Puolustusteollisuus · Elektroniikka · Energiateollisuus

Kulutustavarat ja ruoka

Ruoka · Juomat · Henkilökohtainen hygienia

Rakentaminen ja arkkitehtuuri

Arkkitehtuuri · Erikoismateriaalit

Muiden toimialojen osalta kysy rohkeasti.

TIEDOT

Yli 45 vuoden kokemus alalta

kansainvälinen B2B-markkinointi

Olemme työskennelleet kansainvälisillä teollisuusmarkkinoilla yli 45 vuotta.

Muutos ei ole median merkitys, vaan väärien prioriteettien riski.

Monimutkaisilla B2B-markkinoilla tehottomuuksia ei yleensä aiheuta toiminnan puute, vaan päätöksentekologiikan puute.


Tietoisuutta rakennetaan, vaikka luottamusta puuttuukin.


Liidejä syntyy, vaikka markkinat eivät ole vielä valmiita.

Siksi emme aloita kanavista, vaan kolmesta kysymyksestä:

  • Millä markkinasegmentillä on strateginen prioriteetti?

  • Millainen rooli alueellisilla eroilla on Euroopassa, Yhdysvalloissa tai Aasian ja Tyynenmeren alueella?

  • Milloin tietoisuuskoulutus on hyödyllistä ja milloin pätevien liidien hankinta on oikea lähestymistapa?

Teemme investointeja vasta, kun tämä rakenne on selvä.

Meidän eromme:


Emme ainoastaan kehitä kysyntälogiikkaa, vaan toteutamme sitä johdonmukaisesti.

Meille media ei ole itseisarvo, vaan väline selkeästi määritellyn markkinastrategian sisällä.

LÄHESTYÄ

Työskentelymenetelmämme

1. Analyysi ja markkinamekaniikka

  • Alueellinen eriytyminen (USA, Eurooppa, APAC)

  • Kilpailu ja kanavarakenne

  • Kohderyhmän segmentointi

  • Budjettilinja

Tulos: joustava kysyntärakenne.

2. Arkkitehtuuri ja järjestelmäsuunnittelu

  • Relevanttien mediaekosysteemien valinta

  • Sisällön syvärakenne

  • Lyijymekaniikka

  • KPI-määritelmä

Tässä kohtaa järjestelmän logiikka luodaan.

3. Toteutus ja mediatoteutus

  • Kansainvälinen mediasuunnittelu

  • Toimitukselliset yhteistyöt

  • Digitaaliset kampanjat

  • LeadGen-muodot

  • Raportointi ja optimointi

Operatiivinen toteutus on olennainen osa lähestymistapaamme – mutta sitä ei koskaan irroteta taustalla olevasta arkkitehtuurista.

VORTEILE

Mitkä ovat etumme?

Etu

Mainosta yritystäsi, tuotteitasi tai palveluitasi täällä.

Etu

Mainosta yritystäsi, tuotteitasi tai palveluitasi täällä.

Etu

Mainosta yritystäsi, tuotteitasi tai palveluitasi täällä.

Usein kysytyt kysymykset

Klare Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen

Frequently asked questions
Tällä kielellä tehtyjä julkaisuja ei vielä ole
Kun julkaisut on julkaistu, näet ne täällä.

ottaa yhteyttä

Klikkaamalla "Lähetä" hyväksyt käyttöehtomme ja vahvistat, että olet lukenut tietosuojakäytäntömme ja evästekäytäntömme.

bottom of page